広大地の最適な売却は
当社へご相談ください！
広大地の売却に関する経験と専門知識を提供します。
広大な土地の売却は重要な決定です。
しかし、不動産市場や法的規制などの複雑な要因が関与するため、専門家のアドバイスが不可欠です。
私たちは経営革新等支援機関との連携を通じて、広大地の売却に関するすべての側面をサポートします。
経営革新等支援機関
107927005212
認定年月日 令和5年4月28日
この報告書は、当社の知的資産の現状と活用方法、将来の展望を示しています。
知的資産経営は、当社の事業戦略の中核をなすものであり、競争力の向上と持続的な成長に貢献しています。
ため池埋立開発に関わる人々の悩み
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地権者さま
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①適正な補償の不安
地権者としての権利や土地の価値を適切に評価してもらえるかどうかに関する不安。②再開発後の地域の変化
再開発により地域の景観や環境が変わり、その影響に対する懸念。③地域コミュニティとの調整
再開発プロセスで地域住民や関係団体とのコミュニケーションや調整が不十分である場合の困難さ。
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水利組合長さま
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①水利の安定性への影響
ため池の埋め立てが水利に与える影響や水の供給安定性への懸念。②水利権の移転問題
水利権の移転や再編に関する法的・手続き上の問題。③地域農業への影響
再開発による地域農業や水田への影響とその対応策。
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財産区会長さま
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①地域住民の不満や反対
再開発に対する地域住民の不満や反対意見に対する調整と対応策。②地域経済への影響
再開発が地域経済や商業活動に与える影響とその対策。③行政との連携と交渉
行政との連携や交渉における負担と問題点。
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行政担当者さま
（管財課等）
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①法的手続きと規制の遵守
再開発計画に関する法的手続きや規制の遵守とその負担。②地域住民の要求と調整
地域住民や関係団体の要求や陳情を受け付け、それに対する調整と対応。③情報の伝達と透明性
再開発計画やプロセスに関する情報の透明性と地域住民への適切な情報提供。
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弁護士の皆さま
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①複雑な法的問題
再開発プロジェクトには様々な法的問題が絡むため、土地取得や開発計画の合法性、環境規制の遵守など、多岐にわたる法的問題に対応する必要がある。②訴訟リスクの管理
再開発プロジェクトの進行中に発生する可能性のある訴訟に備え、リスク管理策を講じること。③情報の非公開性
関連情報が非公開である場合、適切なアドバイスを提供するための情報収集が困難になる。
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税理士の皆さま
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①税制の変更への対応
再開発による土地の用途変更や資産評価の変動に伴い、税制が変更される可能性があり、これに対応する必要がある。②資産評価の問題
再開発により土地や建物の評価が変動し、適切な税務評価を行うことが課題となる。③クライアントの税務計画
再開発に関連するクライアントの税務計画を適切に策定し、税負担を最小化するための助言を提供することの複雑さ。
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議員の皆さま
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①地域住民からの要求と折衝
地域住民や関係団体からの要求や陳情を受け付け、それに対する折衝や解決策の模索。②行政との協力と交渉
行政との協力関係の構築や交渉における困難さ。③利益調整と公益のバランス
地域住民の利益と公益のバランスを考えた議論と決定の難しさ。
お客様の課題を迅速かつ確実に解決いたします。
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広大地の可能性を最大限に引き出す不動産開発の
プロフェッショナルサポート
- 名谷町3600㎡ 20000㎥埋立
- 宝塚市4000㎡ 12000㎥埋立
- 奈良県下20000㎡ 10000㎥埋立
- 神戸市西区5000坪
- 神戸市垂水区6000坪
- 宝塚市3500坪
- 奈良県大和郡山市（検討中）12000坪
- 郊外開発
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- ・ 開発が難しい案件にも積極的に取り組み、地域活性化に貢献します。
- ・ 豊富なノウハウと専門知識で、最適な開発プランをご提案します。
- 都心部開発
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- ・ ビル・マンション建設用地として、高値買取を実施します。
- ・ スピーディーな売却を実現し、お客様のニーズに迅速に対応します。
柔軟な開発事業を展開し、
関西の発展に貢献していきます。
当社は、これまで数多くの不動産売却を成功に導いてきた実績がございます。
お客様のご希望をしっかりと伺い、最適な売却方法をご提案いたします。
高額売却を目指したいお客様はもちろん、スムーズな売却を希望されるお客様にも
ご満足いただけるよう、全力でサポートいたします。
お客様の売却をサポート
いたします。
ため池の埋立開発物語
- ため池の秘密
- 昔々、静かな村にため池がありました。
そのため池は、古くから村人たちの生活に欠かせない存在であり、水を供給し、農業を支えてきました。
しかし、ある日、大手デベロッパーがそのため池を埋め立て、開発計画を進めることを検討していました。
- 悩みの連鎖
- この計画により、村の地権者たちは自らの土地を失うことになり、水利組合長は水源の喪失を危惧しました。同時に、財産区会長や行政担当者、議員、弁護士、税理士など、村の中心で活躍する人々も、それぞれの立場から悩みを抱えていました。
彼らは一人ひとりの悩みを抱えながら、大手デベロッパーとの対話を試みましたが、解決にはパートナーが必要であることが明らかでした。
- 古い井戸の物語
- ある日、村の端にある古い井戸から不思議な物語が語り継がれ始めました。
その物語には、ため池の秘密が隠されているという言い伝えがありました。そして、その物語に登場する主人公たちの悩みは、まさに村人たちの心情を反映しているかのようでした。
地権者の土地喪失、水利組合長の水源喪失、財産区会長の地域の未来への不安、行政担当者の立場のジレンマ、議員のパートナー不足、弁護士や税理士の立ち位置などが、物語の中でリアルに描かれていました。
- 大澤都市開発の登場
- 物語を通じて、村人たちは互いの悩みを共有し、協力することの大切さを学びました。そして、大澤都市開発に相談しました。
村人たちの声に耳を傾け、大澤都市開発は新たな計画を決定しました。
大澤都市開発は埋立開発の計画を見直し、ため池を保護し、地域の景観や自然を尊重する新たな計画を提案しました。そして、村人たちはその提案を受け入れ、共に未来を切り開くことを決意しました。
最後に、大澤都市開発と村人たちは手を取り合い、持続可能な未来を築くために協力しました。ため池は守られ、村は新たな可能性に満ちた幸せな場所となりました。
ゴルフ練習場の開発物語
- 緑の別れ
- 昔々、風光明媚な町に、青々としたゴルフ練習場が広がっていました。
その美しい景色と静けさは、地域の人々にとって憩いの場であり、親しまれてきました。
しかし、ある日、大手ゼネコンがその土地を取得し、開発工事を始めることを検討していました。
- 悩みの影
- この決定により、地域の地権者たちは自らの土地を失うことになり、彼らの悩みは深まるばかりでした。同時に、行政担当者たちや議員、弁護士、税理士なども、地域の発展と地権者の権利との間で板挟みになり、解決策を模索する必要に迫られました。
議員たちは地域の声を聞き、相談や陳情を受けながらも、問題解決には強力なパートナーが必要であることを痛感しました。弁護士や税理士も同様に、地域の関係者を支援しながらも、新たな展開に対する不安を抱えていました。
- 未来への架け橋
- そんな中、地域の人々は一つの物語を共有し始めました。
それは、ゴルフ練習場での思い出や、地域の絆に関する物語でした。この物語は、地域の悩みや希望を象徴するものとして、人々の心に深く響きました。
地権者、行政担当者、議員、弁護士、税理士は、共通の目標に向かって手を取り合う決意をしました。そして、大澤都市開発に相談しました。新たな計画は地域の声がしっかりと反映されました。
- 新たな出発
- 大澤都市開発は地域の懸念を真剣に受け止め、開発計画を見直しました。そして、地域の特性や文化を尊重しながら、新たな商業施設やインフラを建設することを決定しました。
地域の人々は、ゴルフ練習場の閉鎖という一大変革を受け入れつつも、新たな未来への希望を抱きました。大澤都市開発の協力のもと、地域は新たな魅力的な場所として再生し、皆が幸せに暮らせる街となりました。
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よくある質問
- どのような経験や実績がありますか？
- 当社は多岐にわたる広大地の開発プロジェクトに関わってきました。これまでに住宅地、商業施設、スポーツ施設などの開発に成功しており、豊富な経験と実績を持っています。
- 地域開発におけるコミュニティとの関係はどうですか？
- 当社は地域のニーズやコミュニティの要望を重視し、積極的にコミュニティと協力しています。地域住民や関係者との対話を大切にし、開発計画を共に進めています。
- 開発プロセスにおける透明性はどうですか？
- 当社は開発プロセスにおける透明性を重視しており、顧客や関係者とのコミュニケーションを密にし、プロジェクトの進捗や決定に関する情報を適切に共有しています。
- 今後の開発計画についてはどのような展望がありますか？
- 当社は持続可能な開発やイノベーションを追求し、地域社会に貢献する新たなプロジェクトの展望に積極的に取り組んでいます。新しい技術やトレンドにも敏感に対応し、地域の発展に貢献していきます。
大澤 義幸プロフィール
兵庫県生まれ。龍谷大学経営学部出身。在学中はアメフト部に所属。卒業後、マンション販売会社を経て、実家の駐車場管理業務を引き継ぎ、1年で急成長させる。その後独立開業し、宅地開発、医療ビル開発等で事業を広げていき、日本では珍しい不動産オークションを主催、自社ビル内にオークション施設を併設。これまでの総取り扱い不動産は12000棟、15万平米を超える。不動産コンサルティングマスター。日本で唯一の経営者引退コンサルタント。株式会社大澤都市開発、他関連数社の代表を務める。
大澤 義幸
事業が悪化し経営苦に陥った中小企業経営者の切り札「不動産売却」。できるだけ高値で売却して多額の負債を返済したいと考えながらも、実際は買手の〝言い値″で手放せざるを得ないケースが多い。しかし、売れないと思っていた土地も工夫次第で元値と同等どころか、2倍、3倍の価格で売却することは可能である。本書では、経営者が売却を決断するべきタイミングから、売却への手順、そして高値で売る方法まで、「不動産売却」で失敗しないためのテクニックを事例とともに紹介する。
大澤自身も経営者として、新規事業で開始したゴルフ練習場を閉鎖し、商業モールを開発し、起死回生出来た経験があります。
6000坪の敷地にゴルフ練習場新設しました。投資総額は16億円。 しかし、ゴルフ事業で捻出されるキャッシュフローでは、経営を継続することは難しく、事業は約4年後に断念。 しかも、借⼊⾦、リースの残債合計は14億円の状態でした。 起死回生施策として、2000坪3区画での⼟地開発に取り組み。 最終的には、⼟地開発後の再販価格は、26億円にすることが出来ました。
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